Leer ons eerst een beetje beter kennen vooraleer je solliciteert.
Kantoor (Eindhoven)
Full-time
Marktconform
Geen los onderdeel van een bedrijf, maar een volledig bedrijfsonderdeel dat jij runt: van het partnergesprek tot de supplier in China die zijn KPI's niet haalt. Jij bepaalt de prioriteit, wijst de actie toe en zorgt dat het ook echt gebeurt. Dit is geen inwerktraject van een jaar. Vanaf dag één/week 2 heb je eigenaarschap over een bedrijfsonderdeel met directe impact op klanttevredenheid, omzet en groei.
Service Points is een snelgroeiend e-commerce- en supplychainplatform dat Europese webshops en merken verbindt met suppliers en factories in China. Via ons platform ondersteunen we klanten met sourcing, quotations, orderverwerking, fulfilment, suppliercommunicatie en het oplossen van operationele problemen.
Onze focus ligt niet op het aanbieden van de laagste prijs, maar op het bouwen van een betrouwbare en schaalbare supply chain. Dat betekent grip op supplierperformance, duidelijke KPI's, snelle communicatie en structurele verbetering.
Service Points werkt met een Nederlands team, een lokaal team in China en een internationaal netwerk van suppliers, factories en commerciële partners.
Binnen White Labels stellen we onze infrastructuur, technologie en supplychainoperatie beschikbaar aan externe partners. Deze partners bieden onze dienstverlening onder hun eigen merk aan hun klanten aan.
De kwaliteit van de White Label wordt uiteindelijk bepaald door de volledige keten. Partners moeten goed worden geïnformeerd, eindklanten moeten snel worden geholpen, suppliers moeten betrouwbaar presteren en interne teams moeten effectief samenwerken.
Om White Label verder te professionaliseren en te laten groeien, zoeken wij één end-to-end verantwoordelijke: de White Label Lead.
Je bent het centrale aanspreekpunt voor onze White Label-partners en eindverantwoordelijk voor de dagelijkse operatie, partnertevredenheid, supplier performance en groei. Zie je iets misgaan? Dan wacht je niet af, je pakt het op, wijst een owner en deadline toe, en checkt of het resultaat er ook echt komt.
Concreet voorbeeld: een supplier in China levert drie (3) weken op rij te laat. Jij vraagt door naar de onderliggende oorzaak, zet de Supplier Manager in China erop, spreekt een verbeterplan af met een deadline en checkt twee weken of de cijfers ook echt verbeterd zijn.
Wanneer lokale aanwezigheid nodig is, zet je het team in China gericht in:
De lokale collega voert het onderzoek of bezoek uit, maar jij blijft eigenaar van het probleem en het eindresultaat.